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南山人壽去年底淨值項下出現383億元未實現投資損失，導致資本適足率（RBC）不足250％，多項投資被限制，因此南山積極爭取各種增加資本適足率的辦法，其中一項即是在AIG時代，南山人壽一年獲利都有近百億元，動輒全數分現金股利，匯出數
十億元到上百億元給美國AIG，後來被保險局要求應趁獲利時，多保留一些準備金在帳上，因此南山人壽10多年前即對舊有高利率保單增提責任準備金，金額估計達400億元。
工商時報【彭禎伶╱台北報導】
保險局表示，目前除非是有壽險公司針對未來4號公報，預先增提準備金，這部分可以每年評估 適足性，再報金管會同意，必要時可收回或再增提，亦或是所謂的特別準備金才有提前收回的機制，南山人壽要求的責任準備金第一只是比其他公司多提一些，但保單利率是7～8％，責任準備金提6％左右並沒有空間可以提早收回，即南山人壽其中一項強化RBC的辦法宣告失敗。
這波南山人壽即是要求將這些比其他壽險公司多提的部分能沖回，即當成獲利認列後，轉到淨值項下，即 可增加資本適足率，但這項要求已被保險局正式否決，強調法定責任準備金一旦提存，除非契約終止，否則沒有提前收回的可能性。
保險局指出，主管機關是訂定責 任準備金提存的利率上限，例如過去可能是6～6.5％，即大約是收100元保費，至少要提存93.5～94元當作準備金，以支應未來保戶要領取的保險金；但當時南山人壽將提存利率降低，可能是5.5～6％，也就是100元大約提94～ 94.5元，比其他壽險公司的確有多提一點。
但是保險局認為這些保單目前都還是有效契約，準備金就有存在的必要且未來壽險業可能要接軌保險會計4號公報的第二階段，屆時保險準備金要用公允價值衡量，目前為止沒有公司可以完全確定現在的準備金夠不夠；第三大理由是法規中並沒有允許這種法定準備金可提前收回。
多提 的錢想拿回去，門都沒有。南山人壽向保險局爭取，希望能將AIG時期多提存的責任準備金「收回」，以強化公司資本適足率，保險局則認為「法定準備金除非契約解除」，否則沒有空間可提前收回，正式拒絕南山人壽的要求。
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工商時報【彭禎伶╱台北報導】
保險局表示，目前除非是有壽險公司針對未來4號公報，預先增提準備金，這部分可以每年評估 適足性，再報金管會同意，必要時可收回或再增提，亦或是所謂的特別準備金才有提前收回的機制，南山人壽要求的責任準備金第一只是比其他公司多提一些，但保單利率是7～8％，責任準備金提6％左右並沒有空間可以提早收回，即南山人壽其中一項強化RBC的辦法宣告失敗。
這波南山人壽即是要求將這些比其他壽險公司多提的部分能沖回，即當成獲利認列後，轉到淨值項下，即 可增加資本適足率，但這項要求已被保險局正式否決，強調法定責任準備金一旦提存，除非契約終止，否則沒有提前收回的可能性。
保險局指出，主管機關是訂定責 任準備金提存的利率上限，例如過去可能是6～6.5％，即大約是收100元保費，至少要提存93.5～94元當作準備金，以支應未來保戶要領取的保險金；但當時南山人壽將提存利率降低，可能是5.5～6％，也就是100元大約提94～ 94.5元，比其他壽險公司的確有多提一點。
但是保險局認為這些保單目前都還是有效契約，準備金就有存在的必要且未來壽險業可能要接軌保險會計4號公報的第二階段，屆時保險準備金要用公允價值衡量，目前為止沒有公司可以完全確定現在的準備金夠不夠；第三大理由是法規中並沒有允許這種法定準備金可提前收回。
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